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Evaluación de Competencias
Talento alineado a los objetivos y cultura de la empresa
No todo lo que brilla es oro, la experiencia y el conocimiento técnico no son suficientes!!
No es un asunto que deba minimizarse el hecho de querer asegurar el talento correcto para cada posición y esto definitivamente no se logra con solo contar con personas que tengan el conocimiento y la experiencia, pues el impacto personal siempre suma o resta al momento de desempeñarse laboralmente.
La evaluación de competencias permite valorar integralmente al personal que le interesa a la empresa (candidatos externos o colaboradores internos) que se sabe que cuentan con los requisitos técnicos exigidos en el perfil del cargo, considerando otros aspectos relevantes, como su forma de comportarse ante los retos y cambios, las habilidades que ha demostrado para enfrentar asuntos críticos, para comunicarse, liderar un equipo o atender de manera pertinente situaciones propias de su cargo.
También permite evaluar otros aspectos como los rasgos de personalidad, valores e intereses, que al ser valorados de forma objetiva, evidencian las fortalezas y oportunidades de mejoramiento y permiten predecir de manera más confiable su desempeño, no solo de cara a los desafíos propios de su rol, sino frente a su ajuste a la dinámica y cultura de la empresa, su sentido de pertenencia y su contribución a la consolidación de relaciones productivas que impulsen el éxito de su área y de la empresa.
¿Se puede realizar una evaluación de competencias a nivel grupal ? Sí
Cuando una vez definidas las que sean relevantes para un cargo o área, quieras conocer qué tan competente es tu equipo en un periodo determinado.
Después de atravesar un proceso de cambio importante en donde sea conveniente evaluar el impacto del mismo sobre la dinámica de trabajo y las competencias organizacionales que son el ADN de tu empresa.
Cuando quieras medir el impacto de un proceso de fortalecimiento cultural bien sea a nivel general o por áreas.
Cuando quieras potenciar a tu equipo directivo y desees contar con información real acerca del nivel de desarrollo de cada una de las competencias que te interesan.
¿Por qué nuestros clientes nos prefieren al momento de evaluar las competencias?
Porque hacen más eficiente el uso de los recursos de la compañía, haciendo una gran parte del proceso de selección de manera interna.
Porque cuentan con un informe del personal que les interesa muy confiable y oportuno (3 días si es un cargo profesional o de jefatura y 4 días si es un cargo directivo o gerencial).
Porque su orientación y metodología generan mayor transparencia y objetividad cuando se realizan procesos de promoción internos, impactando positivamente el sentido de pertenencia y el clima laboral.
Porque el jefe puede tomar decisiones más objetivas, apoyándose en información y criterios más amplios y no solo en el cumplimiento del perfil técnico.