En un mundo empresarial cada vez más competitivo, contar con el personal adecuado para cada puesto de trabajo y en especial para asegurar el buen desempeño de los cargos críticos asociados a la gestión, no solo por el nivel del cargo sino por su especialización o resto de la contribución personal, es crucial para el éxito de cualquier organización. En Enlace Asertivo, empresa de consultoría especializada en el fortalecimiento de los procesos de selección, ubicada en Bogotá, entendemos la importancia de que las compañías puedan acceder fácilmente al personal que requieren, por lo que ofrecemos un proceso llamado Evaluación de competencias, enfocado en evaluar los niveles Profesional, de Jefatura/Coordinación o de Dirección/Gerencia, que tiene como objetivo principal evidenciar objetivamente el desempeño laboral de la persona, identificando las brechas existentes entre su desempeño y las exigencias de cada puesto de trabajo. A diferencia de otros métodos de evaluación que se centran únicamente en el cumplimiento de los requisitos de conocimiento técnico o de experiencia, las evaluaciones de competencias consideran adicionalmente una gama más amplia de factores (habilidades, comportamientos, factores de personalidad relacionados con los anteriores, ajuste al cargo, entre otros) que pueden influir en el éxito laboral y al engranaje de la persona a su puesto de trabajo y a la cultura y dinámica de la empresa.
Utilidad de la Evaluación de Competencias
- Asegura la idoneidad de la Selección de Personal: La principal utilidad de una evaluación de competencias es asegurar que la persona seleccionada para un puesto cuenta no solo con las habilidades técnicas necesarias, sino también con las competencias conductuales y actitudinales que se alinean con la cultura organizacional y los objetivos del negocio. Esto reduce el riesgo de contrataciones erróneas, que pueden resultar costosas para la empresa.
- Desarrollo del Talento Interno: No solo se utiliza en procesos de selección externa; las evaluaciones de competencias aseguran de manera objetiva los procesos de promoción o traslado que pueden generarse en la empresa y son también una herramienta poderosa para el desarrollo interno de talento pues ayudan a identificar las áreas (comercial, administrativa, de servicio, etc.) o niveles de personal (por ejemplo gerentes, líderes, coordinadores) en las que los empleados actuales pueden necesitar capacitación adicional o desarrollo profesional, facilitando así la planificación de carreras y la preparación de líderes futuros dentro de la organización.
- Mejora del Clima Laboral de la empresa: Las evaluaciones de competencias contribuyen a generar un mejor clima laboral y sentido de pertenencia porque los empleados se sienten valorados cuando perciben que en su compañía se generan procesos de desarrollo justos y transparentes en donde todos los interesados que cumplen con los requisitos técnicos tienen igualdad de oportunidades y se elige al personal más competente a nivel integral, por lo que suelen estar más motivados y comprometidos con la empresa.
- Optimización de Recursos: Las evaluaciones de competencias permiten a las empresas administrar mejor su recurso humano. Al identificar las competencias clave necesarias a nivel general (organizacionales), por áreas (funcionales) o por nivel (profesionales, jefes, gerentes) para cada puesto de trabajo y evaluarlas objetivamente, las organizaciones pueden establecer las brechas entre uno y otro nivel y retener y desarrollar al personal que le interesa.
- Alineación Estratégica: Finalmente, estas evaluaciones ayudan a las empresas a alinearse estratégicamente. Al conocer las competencias clave que deben desarrollarse en sus equipos, las organizaciones pueden diseñar programas de formación y desarrollo que se alineen con sus objetivos estratégicos del área y de la compañía a largo plazo.
Algunos beneficios adicionales para tu empresa a partir de la Evaluación de competencias con Enlace Asertivo:
- Hacer más eficiente el uso de los recursos de la compañía, pues una parte importante del proceso de selección se realiza a nivel interno.
- Agilizar los procesos de selección que se lideren a nivel interno, a partir de la entrega de un Informe de Evaluación de competencias estructurado y estratégico, que se entrega rápidamente.
- Promover una cultura de transparencia y de igualdad de oportunidades en el desarrollo de personal.
Enlace Asertivo está para ayudarte a encontrar las soluciones que mejor se adapten a las necesidades de tu empresa. ¡Contáctanos para más información sobre cómo podemos apoyarte a implementar evaluaciones de competencias efectivas en tu organización!
