Atraer y retener talento y su relación con la felicidad de los colaboradores (Segunda parte)
Para ponernos en contexto, resumo lo visto en nuestro artículo de noviembre, en donde destacamos cinco aspectos clave que contribuyen
Para ponernos en contexto, resumo lo visto en nuestro artículo de noviembre, en donde destacamos cinco aspectos clave que contribuyen
Atraer y retener talento en la actualidad va más allá de ofrecer un salario atractivo. En un entorno global cada
Descuidar la definición clara de las habilidades técnicas y las competencias blandas
Los jefes cumplen un papel determinante en la elección del personal, por lo que es muy importante que se preparen para desempeñar su rol de seleccionadores de la manera más efectiva posible.
a selección del personal adecuado para cubrir las diferentes posiciones dentro de una empresa, es un proceso que afecta la dinámica de los equipos de trabajo y su productividad.
Los procesos de selección de personal del nivel profesional, de coordinación/jefatura y de dirección/gerencia, si bien pueden realizarse a nivel interno, generalmente implican un gran despliegue de recursos que a veces pese a la experiencia y compromiso del equipo de gestión humana de la compañía no siempre resultan ser tan efectivos como se quisiera y pueden ser tan demandantes que eclipsen la gestión y resultados de otros procesos igualmente importantes dentro de esta área.
El líder juega un papel relevante en el proceso de selección de su equipo de trabajo. Sus valores, criterio y la forma en que aborda este reto, influyen directamente en el engranaje de los nuevos miembros, los resultados y la dinámica de trabajo
Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar.