Efectividad del proceso
Selección Directa
Los procesos de selección de personal del nivel profesional, de coordinación/jefatura y de dirección/gerencia, si bien pueden realizarse a nivel interno, generalmente implican un gran despliegue de recursos que a veces pese a la experiencia y compromiso del equipo de gestión humana de la compañía no siempre resultan ser tan efectivos como se quisiera y pueden ser tan demandantes que eclipsen la gestión y resultados de otros procesos igualmente importantes dentro de esta área. Cuando después de realizada la gestión los procesos no obedecen a las expectativas del cliente interno bien sea por la falta de oportunidad o de cumplimiento de las expectativas se afecta la percepción de servicio por parte del cliente interno que requiere del personal que necesita para cumplir sus objetivos.
Selección a través de Enlace Asertivo
Al ser especialistas en los procesos de selección de estos niveles de cargos y tener la experiencia suficiente realizando procesos exitosos en varios sectores de nuestra economía, contamos con un equipo de trabajo que posee el conocimiento y la experticia necesarias para seleccionar de manera objetiva y oportuna estos cargos, partiendo de las necesidades y expectativas tanto de las áreas de gestión humana como de su cliente interno y con foco en los procesos y cultura de la empresa. Esta tercerización del proceso en un outsourcing confiable le permite a las áreas de gestión humana el que puedan ofrecer a sus clientes internos una respuesta rápida y efectiva a sus necesidades, haciendo seguimiento al cumplimiento de los indicadores que para ellos sean importantes, pudiendo exigir que se cumpla con las expectativas de oportunidad y eficiencia, generando una alta satisfacción tanto en las áreas como en los participantes.
Valor de la inversión
Selección Directa
Pese a que generalmente casi nuca se evalúa el costo de los procesos de selección que se realizan internamente, al final este podría ser más alto de lo inicialmente imaginado, ya que requiere de recursos internos como (tiempo de los especialistas para realizar las búsquedas, aplicar pruebas, realizar entrevistas y realizar informes que apoyen la toma de decisión, pruebas psicotécnicas especializadas de acuerdo al área y nivel del cargo – competencias, personalidad, valores, inteligencia y específicas si se requieren – , tiempo para realizar las referencias, etc.), y si esto fuera poco, volver a comenzar de cero generando los mismos costos cuando el proceso no es exitoso.
Selección a través de Enlace Asertivo
Al El costo de la inversión cuando se terceriza el proceso de selección contando con un aliado estratégico como Enlace Asertivo, puede ser menor, porque sabemos realizar todas las etapas de forma exitosa, entregando al final una dupla o terna de candidatos finalistas que cumplen el perfil del cargo y encajan en la cultura y visión de la empresa, cumpliendo además las expectativas frente al nivel de desarrollo de las competencias asociadas al mismo. Lo anterior, además de que genera un alta satisfacción del cliente, permite disminuir los costos y riesgos asociados a los procesos de selección, que van más allá del tiempo y recursos invertidos en el proceso como tal, al afectar el engranaje de los equipos y productividad de las áreas.
Oportunidad
Selección Directa
La búsqueda y preselección – de candidatos – especialmente – puede tomar mucho tiempo y recursos de personal para encontrar a los candidatos adecuados e interesados en la oferta de la empresa. Además de requerir de tiempo y recursos para realizar las etapas posteriores de validación de la información, ajuste de las hojas de vida de los candidatos, aplicar pruebas técnicas – si se requieren – y psicotécnicas en todos los casos, realizar las entrevistas de profundización y las referencias laborales La suma de todos estos tiempos implicados en cada proceso, además de la coordinación de las agendas internas de quienes participan, puede desbordar las áreas de gestión humana, afectando la oportunidad y efectividad esperada por el cliente interno.
Selección a través de Enlace Asertivo
Contamos con varias fuentes de reclutamiento para encontrar los mejores candidatos en cada nivel y área (referidos, bases de datos propias, aliados estratégicos, búsqueda directa, redes sociales, páginas especializadas) haciendo que la preselección de los candidatos y su presentación al área de gestión humana y a los jefes inmediatos sea mucho más oportuna y efectiva. Nuestro equipo trabaja de manera eficiente para cumplir todas las etapas del proceso incluyendo la elaboración y entrega de los informes de selección, cuyo propósito es apoyar la toma de decisiones del nivel superior y la coordinación de las entrevistas finales de acuerdo a la disponibilidad del cliente interno. Cumplimos los tiempos a los que nos comprometemos, trabajando de la mano con el área de gestión humana y las áreas internas implicadas.
Garantía
Selección Directa
Generalmente los procesos de selección que se realizan internamente en la empresa pese a que se sigan los procedimientos y etapas adecuadas, no ofrecen garantía de éxito y por lo tanto si no llegan a concluirse de forma exitosa o si se selecciona a una persona que finalmente no cumple las expectativas de su jefe inmediato , después de un tiempo prudencial a partir de su vinculación, la empresa no recupera los recursos invertidos y pese a su frustración se debe partir de cero para comenzar un nuevo proceso.
Selección a través de Enlace Asertivo
Nos preocupamos por realizar un proceso de selección bilateral en el cual tenemos en cuenta las expectativas tanto de la empresa como de los candidatos, de forma que claramente vayamos avanzando en cada etapa asegurando que al final sea un proceso exitoso para ambas partes. Adicionalmente ofrecemos una garantía sobre la inversión que realiza la empresa, realizando la reposición de la persona por una sola vez, sin costo alguno para la compañía, en caso de que el nuevo colaborador no de los resultados esperados (4 meses para los cargos profesionales y de jefatura y 6 meses para los cargos de dirección/gerencia).
